Умение обращаться с деньгами — важный навык. Финансово грамотные люди знают, как увеличить доход без суровой экономии и кредитов. Они достигают таких целей, на которые у людей с аналогичным доходом «нет средств». Первый шаг к экономической грамотности — это персональный финансовый план. На этом сайте вы можете составить Финансовый план для компании, который будет полезен для вас.
Финансовый план: что это такое и зачем
Финансовое планирование является неотъемлемой частью роста компании. Все знают, что это предполагает написание финансовых планов, но не до конца понимают понятие «планирование». Например, когда руководители запрашивают план продаж, сотрудники думают об определенной цифре — выручке. Но на самом деле они должны составить список рабочих мест, которые позволят вам получать такой доход.
Функция финансового планирования заключается в эффективном управлении финансами или управлении финансами. Это должен быть автоматизированный процесс получения и распределения денег. Правда, многие владельцы бизнеса и менеджеры по-прежнему предпочитают управлять своими финансами, и это для них ошибка. Они лично контролируют все денежные потоки, стараясь сэкономить деньги, и в итоге тратят на это все свое время.
Компания от этого только потеряет, потому что вместо разработки, разработки стратегии менеджер будет погружен в практическую деятельность.
В этом случае средства не могли быть должным образом распределены. Например, обязательные расходы часто не распределяются с учетом стратегического плана. Сбережений не создано, что поможет удержать бизнес на плаву, а администрации успешно выйти из кризиса.
Финансовое планирование помогает решить все эти вопросы.
Понятия в области финансового планирования
Финансовый план – это план изменения финансовых показателей в глобальном масштабе, по которому судят об эффективности компании, успешности бизнеса. Финансовое планирование – это планирование доходов и расходов компании. Соответственно статьями финансового плана являются прибыль, капитал, заем, расходы. Сюда входят финансовые отношения, расходы ВНП между физическими лицами и те, которые возникают при распределении средств.
Цель – сбалансировать расходы и доходы компании по всем видам деятельности, оценить эффективность использования ресурсов, увеличить выручку.
Не менее важны мероприятия по финансовому планированию. При планировании учитываются риски, и, как было сказано ранее, готовится специальная статья расходов – денежные резервы компании (достаточно запаса в 3-5% в неделю для хранения «подушки безопасности»).
